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江苏福彩网官方首页:培養良好的工作氛圍,HR可以做些啥?

  “快樂工作,工作快樂!”這是很多公司的口號。因為任何人都知道,良好的工作氛圍可以使員工在輕松愉快的環境中工作,團隊成員彼此相互信任,有共同的目標,領導者善于運用激勵方法,在這樣的氛圍下,團隊的創造性和潛力得到激發,業績就會很顯著;相反,如果是不好的工作氛圍,同事之間關系冷漠,上下級之間缺乏溝通和信任,部門之間互相推卸責任,則很容易導致組織的內耗,使組織目標無法實現。


培養良好的工作氛圍,HR可以做些啥?


  舉個例子:A公司的工作氛圍很好,領導和HR很會調節辦公室的氣氛,他們會組織員工進行下午茶時間,偶爾會有一些員工的福利,每周五會抽時間做游戲。工作在歡快的氛圍內進行,每個員工都干勁十足。


  B公司平時管理特別嚴格,員工之間不能閑聊、上廁所時間不能超過十分鐘、在工位上不能看手機和接打電話、工作期間不準吃零食……這個公司平時安靜的可怕,每一位員工看似在努力工作,但其實對公司充滿了怨言。而且公司的離職率特別高,員工待個半年就走是正常的,幾年以來沒有骨干員工。


  同樣的情況,AB兩家公司做比較的話,肯定是A公司更能留住人,肯定是A公司的員工更團結,工作效率更高。


  培養良好的工作氛圍,HR義不容辭。


  工作環境的別樣布置。物體環境在一定程度上決定著人的心情,在呆板、單調、枯燥、沉悶、壓抑的環境下工作,員工想有一份好的心情必然很難。對于工作環境的布置,完全可以擺脫那種老舊、過時、沉悶的設計風格,可以給員工的工作環境設計一些別樣的新鮮風格。


  工作時間的彈性安排。并非所有的工作都要求朝九晚五,有些工作,特別是一些創造類、設計類、文字類、新媒體類的工作,需要有一些個人靈感和自由空間。作為人力資源部門,不如賦予員工在工作時間上的自由安排,或許工作效果會更明顯。


  工作任務的挑戰設計。如果工作任務數十年如一日,沒有太多的挑戰和難度,員工必然會缺乏激情,心情也可想而知。一份富有創造性和挑戰性的工作,對于調動員工的工作積極性、主動性、快樂度,都會大有裨益。作為人力資源部門,在設計工作崗位、安排工作任務時,要有這方面的考慮。


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  同事關系的良性互動。同事關系、人際互動的情況如何,這在很大程度上直接決定著員工的工作心情。如果工作在一個其樂融融的大團隊里,大家互幫互助,團結一致,員工工作起來必然是斗志昂揚、信心滿懷,而與之相反,如果工作在一個爾虞我詐的工作環境里,工作時的心情可想而知。


  單位福利的別樣滿足。某單位在沉悶的下午會安排免費的空閑茶點,某單位能為員工提供免費的健身場館,某單位為員工提供小孩照看服務的托兒所,等等,這些別出心裁的福利,對于需要的員工而言,都是一種有效滿足和榮耀歸屬,能夠讓員工充分認同單位并進而為單位努力付出,而這些福利,不一定都需要高額投入,而回報,卻會很明顯。


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